岁聿云暮，华章日新。我们齐聚一堂，召开 “开拓创新强根基，聚力致远开新局”——2025 年度工作总结暨 2026 年度规划会议。今天，我们将共同回顾过去一年的奋斗征程，梳理成果、剖析不足；共同擘画新一年的发展蓝图，明确方向、凝聚力量。

        东莞市郡嘉电子科技有限公司为聚力致远开新局于2025年11月29日在高董和刘总的带领下，由人力资源部牵头组织公司各核心部门和核心团队成员前往韶关南雄仁和国际大酒店召开公司年度重要会议，会议伊始依次有：人力资源部、市场部、采购部、品管部、资材部、工程部、生产部、研发部、总经办等中高层领导依次汇报了2025年的工作总结与2026年度规划，在此次会议中，公司总经理特别强调了，“2025 年，我们没有躺赢的运气，只有实干的底气！” 在全球经济形势这么复杂的情况下，我们郡嘉这艘大船，顶住了风浪，实现了稳健的增长。实现了如下“六个提升”：

【1】市场根基更稳了：今年首次突破1.2亿营收， 同比增长 60%以上；超额完成年初制定的保底目标。其中，核心业务板块贡献突出，电池相关行业收入约4千万元，占比达 [35]%，激光雷达凭借创新产品实现收入翻倍，行业龙头企业均是我们的客户，成为公司新的增长引擎，有了质的飞跃！说明我们的产品和技术得到了[敏感词]客户的认可；

【2】品质口碑更响了： 经过一年的猛打猛抓，我们的主产品线直通率达到了97.5%，虽然离99%的目标差一点，但进步巨大！客户投诉PPM大幅下降，这是全体同仁用汗水换来的金字招牌；

【3】团队凝聚力更强了： 在面对几个紧急大订单时，我们的各部门能快速拧成一股绳，连夜攻关，终准时交付。这证明了我们郡嘉人是一支能打硬仗、值得信赖的队伍！

【4】研发团队紧跟市场发展步伐，参与客户产品预研，不断进行技术创新，2026年取得2项发明专利，深度参与了宁德时代高频低损耗氮化镓方案的化成电源项目，获得了上千万的订单；

【5】加强团队建设：完善人才引进机制，根据公司发展需求，制定科学合理的人才引进计划，拓宽人才引进渠道，吸引更多优秀的人才加入公司。同时，加强人才培养，建立健全人才培养体系，为员工提供更多的培训和晋升机会，打造一支高素质、专业化的人才队伍。优化绩效考核机制，进一步完善绩效考核指标体系，将绩效考核结果与薪酬待遇、晋升发展紧密挂钩，充分调动员工的工作积极性和主动性。

【6】强化企业文化：加营造良好的企业文化氛围，加强企业文化建设，弘扬 “磁承匠脉、永续共生” 的企业精神，增强员工的归属感和凝聚力。组织开展各类企业文化活动，丰富员工的业余生活，提升员工的幸福感和满意度。凭借我们共同的智慧、汗水与激情，必能“磁”骋万里，“芯”耀未来。

       聚力致远开新局，展望 2026年【聚焦内核，韧性增长】依我对市场的判断：外部环境不会变得更轻松，挑战会是常态。所以，我们的核心策略不再是盲目扩张，而是 “固本培元，韧性增长”。

一、从管理方面，提出四要四不要；

     【1】要“利润”，不要“虚胖”；

     【2】要“深度”，不要“广度”；

     【3】要“效率”，不要“内耗”；

     【4】要“人才”，不要“人手”。

二、从年度销售方面，提出了2026年销售目标和市场战略方向；

     【1】保底目标：1.6个亿；

     【2】冲刺目标：1.8个亿；

     【3】奋斗目标：2个亿；

     【4】市场战略方面：主攻新能源汽车、服务器电源、固态变压器。

三、从公司战术方向，完善公司四条主线的系统升级；

    【1】升级公司业务流；

    【2】升级公司信息化；

    【3】升级公司人才晋升机制；

    【4】升级公司内部管理系统并制订各部门发展目标及仪式签订。

【公司愿景】 成为绿色磁能引领者，有绿色磁能的地方，就有郡嘉磁性元器件。

【公司使命】 为人类安全健康，高效节能用电贡献力量。

【公司价值观】我爱我家有郡嘉，共创智享赢未来。

【品质方针】 品质第一、客户至上；全员参与、持续精进；

【公司口号】 磁承匠脉 永续共生！